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余杭区委农村工作会议上亮出了一组数据：2022年，我区实现农业增加值43.93亿元、同比增长2.4%；村经营性收入9.44亿元、村均660万元，同比增长11.49%；农村居民可支配收入51384元，同比增长5.5%，城乡收入比缩小到1.55:1，全面消除村级经营性收入100万元以下相对薄弱村，成功列入全国首批乡村振兴示范县和国家农业现代示范区创建名单……

向来依托数字经济创新策源优势的余杭，何以在“三农”领域也是好学生？这要归因于余杭的“三有”。

余杭有资源。径山茶香飘千年，鸬鸟蜜梨脆甜爽口，百丈是竹笋之乡，黄湖是自然家园，瓶窑是文化高地……走在乡村振兴的道路上，余杭各村镇凭借资源禀赋、生态功能和文化基因不断塑造鲜明IP，形成了专属的“流量密码”。

余杭有举措。去年11月，我区发布“余上富美”共富工坊扶持政策，启动名师、名品、名校、名基地、名企业“五名”工程，用真金白银的补贴礼包为农户农企解难题助增收。不久后，余杭又出台强村富民强社惠民“双十条”，量身定制的扶持力度更大、含金量更高、覆盖面更广。

余杭有人才。为吸引有经验、懂管理、会经营的专业运营管理人才到余杭乡村发挥才干，我区自2019年起连续招聘农村职业经理人。这些乡村CEO又“土”又“潮”，“土”的是扎根本地、做乡土产业、卖的都是土特产；“潮”的是链接的资源和平台很大，开镰节、噄茶节、云上春晚等节庆活动不断，创新稻田认养模式，组建乡村“跑团”，推出品牌宣传微电影……

余杭在“三农”领域的经验和成绩印证了一点：今天的中国乡村有广阔天地，年轻人大有可为。如何吸引更多有抱负、有能力的年轻人返乡创业？这是一道越思越重的时代课题。

笔者认为，人才是第一资源，未来竞争的核心就是人才竞争。其一，政府要大力引才、敢于用才，让各类人才在余杭乡村尽展才华实现价值；其二，各级各部门要坚持事业留人、待遇留人、感情留人，完善乡村人才激励机制；其三，持续提升服务效能，用心用力解决乡村人才子女入学、医疗社保等“关键小事”，让余杭成为人才向往之地。

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